Doe maar iets in het Engels!

Toen ik van de middelbare school kwam had ik geen idee wat ik wilde gaan doen! Ik vond het dan ook behoorlijk lastig om een vervolgopleiding te kiezen. Ik dacht: laat ik maar iets in het Engels doen, dat is vast altijd handig. Dus toen werd het een Engelstalige opleiding in een brede richting: International Business and Management Studies aan de Hogeschool Rotterdam. Tijdens mijn studie sprak het vak Marketing mij erg aan. Hier heb ik ook mijn minor in gedaan met een studieperiode in Dublin. Waaronder een case om Ryanair HQ van advies te voorzien. Terug in Nederland kwam ik op de sales- en marketingafdeling terecht bij Silverside: een IT-organisatie gespecialiseerd in digitale transformaties. Dit was de periode dat Twitter nog helemaal hot was, Instagram nog niet bestond en ik meedacht over drukwerk of telefoon opvolg gesprekken voerde. Het ‘verkopen’ voelde mij niet goed en de werkzaamheden die bij mijn functie hoorde bleken niet mijn passie te zijn. Ik besloot mee te kijken en mij te verdiepen in de werkzaamheden van de consultants die focus hadden op IBM oplossingen. Dit maakte mij steeds enthousiaster over hun werkzaamheden. Bij Silverside kreeg ik de kans om naast mijn studie 1 dag per week aan de slag te gaan als business consultant en vanaf dat moment had ik mijn passie gevonden!

Een nieuwe werkomgeving leren kennen is net als een nieuwe keuken

Het leuke aan de consultancy vond ik direct het helpen van organisaties met hun vraagstuk en vervolgens passend advies kunnen uitbrengen. Dat kon zijn samenwerken met ontwikkelaars om echt iets te maken of te verbinden. Maar ook het ondersteunen op gebruikersvlak. Eerst heb ik mijzelf gespecialiseerd in SharePoint en later ook in Microsoft 365. De vragen die ik krijg zijn heel uiteenlopend. Dit kan een organisatie zijn die nog geen pakket heeft en een tool zoekt om gedeelde documenten in op te slaan. Tot een organisatie die al jaren de Microsoftpakketten heeft, maar ze niet optimaal gebruikt. Zelf vergelijk ik het vaak met een nieuwe keuken: als je keuken net geplaatst is, ga je echt niet zelf alle functionaliteiten van je oven uittesten. Maar ga je gewoon gebruiken wat je al kent. Totdat iemand je laat zien welke toffe functies er zijn die zorgen voor nog lekkerder eten. En zo zie ik het ook met Microsoft 365, je hebt gewoon iemand nodig die je wegwijs maakt en laat zien wat de mogelijkheden zijn!

Ik trek niet meer zo snel een jurkje aan

Wanneer mij gevraagd wordt of ik verschil merk als vrouw om in een mannenwereld te werken, is het antwoord dat ik mij er onbewust bewust van ben. Ik heb er nooit last van gehad, maar ik draag bijvoorbeeld niet meer zo snel een jurkje naar werk nadat ik wel 100 opmerkingen kreeg of ik die avond wat speciaals ging doen. Voor mij werkte het aan de ene kant juist positief om als vrouw in een mannenwereld te werken. Ik sprak namelijk met heel veel IT-afdelingen en zij vonden het juist fijn dat iemand meer uit de empathische hoek naar het probleem kijkt. Als vrouw lijk je toch beter de onderliggende gevoelens die niet uitgesproken worden aan te voelen. Je merkt de kloof als vrouw meer in de kleine dingen zoals een hoodie die uitgedeeld wordt: leuk voor de mannen, maar ik ga dit niet zo snel dragen.

Wakker mijn vuur aan en ik ga sneller voor je lopen!

Ik ben er in mijn carrière achter gekomen dat ik het nodig heb om uitgedaagd te worden. Ik vind het dan ook belangrijk dat een organisatie of betreffende manager hier bewust mee bezig is. Een manager moet in mijn ogen meer doen dan enkel je beoordelingsformulier invullen. Motiveer me en zorg dat mijn vuur aangewakkerd blijft! Dan ga ik vanzelf on fire en meebouwen aan een mooie organisatie. Als consultant ben je soms best eenzaam: altijd onderweg, van klant naar klant en van opdracht naar opdracht. Hierdoor kun je makkelijk de binding met je eigen collega’s verliezen. Je collega’s opzoeken en tijd maken voor binding is namelijk best lastig als je voor de volledige 40 uur per week ingepland staat. Datzelfde gaat op voor persoonlijke ontwikkeling, geef je medewerkers de ruimte om zichzelf te ontwikkelen of dit nu gaat om beter gesprekken leren voeren of een technische skill. Hoor de ambities niet alleen aan, maar doe er als organisatie ook echt iets mee! Laat medewerkers ook van elkaar leren, door ruimte en tijd te bieden om bijvoorbeeld lekker een dagje met elkaar mee te lopen.

Waarom probeer je het niet gewoon?

De keerzijde van het eigen ondernemen is ook wel dat je die band met de collega’s niet hebt. Ik zou niet volledig remote kunnen werken. De combinatie vind ik juist erg prettig. Ik probeer mijn klanten allemaal fysiek te ontmoeten, maar je blijft toch de externe en niet een onderdeel van het team. Ik had ook in principe nooit de droom om voor mijzelf te beginnen, het was mijn man die mij motiveerde toen ik met dit idee speelde omdat ik voelde dat er iets ontbrak. Hij zei “waarom probeer je het niet gewoon”. Het is ontzettend fijn dat hij mij zo gesteund heeft in deze beslissing, het is namelijk best een stap als je 2 kinderen hebt van 1 en 3 op dat moment en midden in een verbouwing zit. Maar dankzij de flexibiliteit van mijn partner en de mindset om gewoon iets te gaan doen als je dat leuk vindt, heb ik wel deze stap durven maken. Ik zou ook tegen iedereen zeggen dat je moet stoppen met iets wat je niet leuk vindt en altijd de dingen die je wel leuk vindt gewoon moet proberen! Door uit beleefdheid naar anderen iets tegen je zin in te doen, gaat je op de lange termijn niet gelukkiger maken. Nu voelt mijn werk echt als een hobby. Ik kan makkelijk 7 dagen per week met werk bezig zijn, zonder dat dit als werk voelt.

Ik heb geen filter

Richting mijn klanten en externe collega’s waar ik mee samen werk, probeer ik altijd te handelen vanuit mijn persoonlijke waarden. De eerste daarvan is eerlijkheid: ik ben echt ‘what you see is what you get’. Ik vind het ook heel fijn als de mensen met wie ik samenwerk zich comfortabel genoeg voelen om ook volledig zichzelf te kunnen zijn. Verder probeer ik altijd vanuit optimisme te handelen: ook al lijkt een huidige situatie nog zo dramatisch, het kan écht verbeterd worden. Acceptatie dat iets momenteel nog niet goed is hoort hier ook bij. Alles hoeft niet helemaal perfect te zijn, maar probeer wel altijd te blijven denken in kansen. Tot slot vind ik het belangrijk om een opdracht echt met elkaar te doen. Ik zie geen concurrentie in andere experts of medewerkers in trajecten, maar juist de overvloed van aanwezige kennis en ervaringen om een organisatie daarmee te helpen groeien. Het is echt een samenwerking en dat maakt mijn werk juist zo leuk.

Elke organisatie zou een business coach moeten hebben voor haar medewerkers

Nu ik voor mijzelf werk vind ik het heerlijk dat ik elke ochtend de tijd heb om samen met mijn gezin te ontbijten. Door de coronaperiode ben ik hier zo aan gewend geraakt en het is voor mij een luxe die ik nu niet meer op wil geven. Ik voel mij heerlijk in ons pas verbouwde huis, met een moestuin en mijn kantoor aan huis. Als ik even niet in mijn moederrol zit of aan het werk ben kan je mij terugvinden met een drankje op het terras of liggend op het strand! Nu ik aan het ondernemen ben, maak ik meer tijd voor mijzelf dan ooit. Ik heb sinds vorig jaar een business coach die ik om de week spreek. Ik zal dit iedereen aanraden! Hoe mooi zou het zijn als alle organisaties dit bieden voor hun medewerkers? De coach helpt mij met mijn persoonlijke doelen, zakelijke doelen en heeft mij heel bewust gemaakt van mijn overtuigingen en gevoelens. Ik denk dat ik mezelf pas écht heb leren kennen en als persoon gegroeid ben na deze gesprekken. Dit heeft mij zowel privé als zakelijk echt voorruit geholpen. Ik geloof ook dat als je goed voor jezelf zorgt, de rest in je leven vanzelf makkelijker gaat.

Wij zijn helemaal fan van Janneke haar positieve mindset en pragmatische manier van denken! Wil jij als organisatie ook meer gaan doen met Microsoft 365? Bekijk dan even wat Janneke voor jou kan betekenen op: https://getitgoing.nl/. Wij kunnen je geen betere Microsoftpartner aanraden!