Meest gemaakte fout nr. 1: Rollen zijn niet schaalbaar: De oplossing is extern zoeken
Een veelvoorkomende fout binnen IT-afdelingen is het niet schaalbaar maken van rollen. Dit leidt vaak tot het inschakelen van externe krachten om aan de vraag te voldoen. Door interne rollen schaalbaar te maken, kun je kosten verminderen en de interne groei stimuleren. Werving wordt hierdoor veel makkelijker.
De meeste IT-afdelingen werken met externe bureaus voor het aannemen van eigen mensen of huren allerlei specialisten in via externe leveranciers. De overtuiging is vaak dat de arbeidsmarkt zeer moeilijk is en dat hun salarissen niet de markt kunnen evenaren.
Door deze overtuiging gaan ze hun probleem oplossen met externe krachten. Maar dat maakt het probleem alleen maar groter. De interne populatie versus de externe populatie raakt uit balans. Daarnaast is een externe kracht er maar tijdelijk en kent hij je business niet goed genoeg. Wellicht heeft hij kennis van de technologie, maar niet van de processen en het type business.
Het schaap met de vijf poten De arbeidsmarkt is niet moeilijk. De profielen die je uitzet zijn gewoon gemiste kansen. Een business consultant die eigenlijk gewoon functioneel beheerder is of een developer die front-end, back-end en ook nog testen doet omdat er onvoldoende testers zijn, is niet schaalbaar. Je zoekt naar het schaap met de vijf poten, maar die bestaat niet! Vervolgens bied je ook nog eens een marktconform salaris.
Als je de rollen uit elkaar haalt, is de kans op een goede match veel groter. Daarbij betaal je beter dan je denkt; een goed IBK-budget, een 13e maand en soms wel 43 vrije dagen. Dit is iets wat consultancybedrijven vaak niet bieden. Soms kun je zelfs op de fiets naar je werk en ben je langer betrokken, waardoor je als IT’er de impact van jouw werk beter ziet.
Negen van de tien keer ben je ook maatschappelijk betrokken bij een IT-afdeling. De kans hierop is groter dan bij een puur consultancybedrijf. Je bent interessanter dan je denkt!
Kijk kritisch naar je sleutelposities:
- Hoe is de inhoud van de rol?
- Hoe sluit dit aan bij de manier waarop de arbeidsmarkt is georganiseerd?
- Hoe kunnen we proactiever kandidaten benaderen?
- Hoe zet ik de huidige externe in om mijn eigen mensen op te leiden zodat we zelfredzaam worden?
Wij zijn Groei-ITMet onze benadering ondersteunen we IT-afdelingen bij het ontwikkelen van een wervingsstrategie die aansluit op hun IT-strategie, en brengen we de balans tussen interne medewerkers en externe inhuur in evenwicht.
