IT’ers zijn net mensen!

Wat waren je gedachten toen je 8 jaar oud was. Wie was je toen?

Toen ik 8 jaar was speelde ik voetbal en speelde ik graag met Lego. Ook deed ik graag aan schaken. Ik zat op de lagere school en was vooral bezig met schoolvoetbal en voetbal bij de club VVCapelle. Ik woonde toen in Capelle aan den IJssel. Schaken past wellicht bij het stereotype nerd (beeld) wat de meeste hebben bij een IT professional. Ik kan mij herinneren dat ik graag buiten speelde en het liefst met anderen kinderen speelde. Ik was een sociaal type. We voetbalde altijd met verschillende kinderen tijdens en na school. We hadden ook een tuintje bij ons in de buurt, en daar speelde we ook vaak met een grote groep kinderen. Af en toe haalde we ook wat kattenkwaad uit. We schoten bijvoorbeeld met pijltjes en vielen mensen die langsliepen lastig.  Dat hoort er een klein beetje bij als je op de basisschool zit.

Ik kan mij herinneren dat ik in de laatste jaar van de basisschool in aanmerking kwam met ICT. De school had van de overheid 5 computers gekregen. Ik besloot elke dag om aan het einde van de dag achter de computer plaats te nemen. Samen met een vriendje uit de klas, gingen wij ontdekken wat voor mogelijkheden er waren. Ik kan mij herinneren dat de school het programmeren enorm aanmoedigden. In plaatst van Engels of biologie zat ik een paar dagen achter het toetsenbord. We waren vooral druk bezig met het maken van spelletjes en met het concept programmeren. Ik was toen 12 jaar.

Wat wilde je als kind worden?  

Ik heb nooit echt een specifieke beroep in gedachten gehad. Ik was niet zo overtuigd of uitgesproken. Op  de lagere school merkte ik wel dat ik aanleg had voor programmeren. Ook had ik snel door dat ik analytisch heel sterk ben. Uiteindelijk heb ik na de middelbare school gekozen voor een studie aan de TU delft. Ik ben technische informatica gaan studeren. Dit was voor mij een logische stap. Ik was analytisch en goed in wiskunde. Het ging allemaal vanzelf.

Mijn vader werkte als sales en vertegenwoordiger. Ik vond het wel boeiend wat hij deed. Hij was vertegenwoordiger voor ziekenhuizen. En in het bijzonder de operatiekamerinrichtingen. Ik was erg gefascineerd als kind, zijn baan interesseerde mij enorm. Niet zo zeer de rol  maar de omgeving waar hij werkte. Ik heb altijd interesse gehad in biologie en het menselijke lijf. Maar nooit de stap gezet om er wat mee te doen. Ik denk ook dat het gewoon een interesse blijft. In de toekomst zou ik best een keer willen werken voor een organisatie die maatschappelijk ook betrokken is.

Voor wat mogen wij jou in de nacht wakker maken?  

In de categorie ‘’eten’’ zou dat stroopwafels zijn en kaasfondue. In de categorie ‘’leuk om te doen’’ is dat iets uitvogelen. Ik wil altijd weten hoe dingen werken. Daar kan ik uren tot diep in de nacht mee bezig zijn. Een stukje software of een apparaat uit elkaar halen en weer in elkaar krijgen. Ik moet het wel interessant vinden. Niet dat iemand anders mij wakker moet maken met de vraag of ik iets kan uitzoeken.

Wat zou jij doen met een miljoen?

Ik zou een huis in de buurt van Rotterdam kopen. Ook direct afkopen. Mijn familie woont in Rotterdam en mijn sociale leven is vooral daar. Mocht er wat geld over zijn dan help ik mijn zusje met het afbetalen van haar huis en wellicht start ik met beleggen.

Wat fascineert jou als het gaat om technologie?

Ethiek vind ik een interessant thema. Als je bijvoorbeeld kijkt naar artifical intelligence, dan zie je hoe kwetsbaar technologie is. De robots of concepten worden ontwikkeld door de mens. Onbewust komt in de robot ook een stuk overtuigingen van de maker terug. Zo ken je vast het voorbeeld van een robot die mensen herkende, maar niet iedereen omdat ze de robot niet hadden geleerd om kleur te herkennen. Dat was een pijnlijke fout. De makers stonden niet stil bij diversiteit/inclusiviteit.

Of denk aan de zelfsturende auto’s. Als het straks verboden wordt om zelf auto te rijden dan betekent dit dat de auto zelf besluiten neemt in cruciale situaties. Bijvoorbeeld bij een aanrijding. Als er een ongeluk gebeurd en er loopt rechts een gezin met jonge kinderen en links een bejaard stel en de auto moet uitwijken, op basis van welke informatie neemt de auto het besluit? Laat hij de bejaarden leven of het jonge gezin? En vinden wij dit oké? We hebben nu nog rechters en advocaten, maar waarom laten we een computer niet beoordelen of iets goed of fout is.

Er is nu al zoveel mogelijk op het gebied van technologie, alleen zijn er grote vraagstukken die niet klaar zijn om los gelaten te worden in de samenleving.

Ik zie helaas veel verdeeldheid in de wereld. Dat wekt bij mij zorgen. Daarom ben ik bang dat wij nog niet klaar zijn voor de nieuwe technologie, we moeten eerst bepalen hoe we om willen gaan met technologie en wat de regels en randvoorwaarden moeten worden. Je ziet nu met de komst van Corona dat de EU geen EU meer is, maar dat elk land zelf haar aanpak kiest. Die verdeeldheid komt in crisissituaties altijd terug. Het is toch ieder voor zich, helaas.

Wat ik mooi vind aan technologie is dat het mensen ook bij elkaar brengt. De verbinding onderling wordt sterker. Je kan elkaar zien, horen en spreken. Waar je ook op de wereld zit.

“Bedenk wat je doel is en ga op zoek naar opdrachten, taken of projecten die daarbij aansluiten.”

Wat is jouw belangrijkste motivatie/ drijfveer ten aanzien van werk?

Wat ik gemerkt heb in de keuzes die ik heb gemaakt is dat het werken onder vertrouwen, integriteit en respect voor mij heel belangrijk zijn. Deze omgeving heb ik nodig, het geeft mij een veilig gevoel.  Ik vind het belangrijk om te weten met welke mensen ik ga werken, wat de uitstraling is van het bedrijf, hoe men met elkaar samenwerkt en hoe men tot besluiten komt. Als deze zaken in mijn ogen op orde zijn dan voel ik mij thuis. Bij gebrek aan deze aspecten merk ik ook dat ik mezelf niet kan motiveren.

Waar ben jij als mens trots op?

Bij 1 van mijn eerste werkgevers had ik een startende ontwikkelaar in mijn team. Ik heb hem begeleid en jaren later toen hij ergens anders werkte zei hij ‘’ ik was hier niet vandaag de dag als ik niet door Stef was begeleid’’ dat was echt heel mooi. Ik had positieve impact op iemand zijn leven en dat compliment van hem gaf mij een heel fijn gevoel.

Daarnaast ben ik trots op een project wat ik ooit voor de rijksoverheid heb gedaan. Ik kan mij herinneren dat mijn collega en ik in de grote raadszaal zaten. Alle ministeries waren aanwezig en ook de CIO. Ik was trots dat mijn collega en ik een advies mochten uitbrengen. Een jaar later was ons advies ook zichtbaar in de praktijk. Het platform werd opgeleverd en gebruikt. Dat was wel heel gaaf.

Wat doe je op dit moment?

Ik werk momenteel bij Coolblue. Ik werk hier als Technology Lead. Andere organisaties zouden het wellicht Chief Architect noemen. Ik ben verantwoordelijk voor alles wat wij met technologie doen. Uiteindelijk met als doel om met Coolblue te blijven groeien en te kunnen door ontwikkelen.. Ook heb ik impact op de roadmaps. Echt super gaaf.

Wat wil je bereiken als professional?

We gaan bij coolblue op TECH niveau een bepaalde transitie in. Dit duurt nog 2 jaar. Misschien zou ik zoiets nog willen doen in een andere sector. Ik heb niet de ambitie om CTO te worden of de Head of TECH. Althans niet vandaag de dag. Misschien dat ik over een paar jaar wat meer maatschappelijke thema’s wil omarmen, maar ik heb daar nog niet in detail over nagedacht. Ik ben er nu eigenlijk niet echt mee bezig. Ik zit goed op mijn plek. Wie weet over een paar jaar.

Wat is het beste advies wat jij ooit hebt gekregen?

Dit weet ik nog heel goed. Dit was bij één van mijn vorige werkgevers , ik had daar de manager van mijn manager als coach en die gebruikte een mooi woord wat ik nooit meer vergeet. Namelijk intentioneel. Hij gaf aan dat ik meer de situatie naar mijn hand moest draaien. Ik moet zelf in de lead zijn als het gaat om keuzes maken. Ik ben nogal goed in omarmen wat er op mijn pad komt. Ik was toen niet zo goed in bedenken wat ik wil en dan vervolgens heel concreet de stappen nemen die daar aan bijdragen. Dat zie je in de consultancy nu ook. De manager stuurt je naar een opdracht en jij gaat maar gewoon. Je zal niet zo snel intentioneel reageren en aangeven dat je niet naar de klant wilt, omdat de opdracht niet bijdraagt aan je doel. Toch zou ik dit advies ook willen meegeven aan jou. Bedenk wat je doel is en ga op zoek naar opdrachten, taken of projecten die daarbij aansluiten.

 

Stef werkt als Technology Lead bij Coolblue.